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​En tant qu'ex conseillère professionnelle en banque pendant 9 ans, j'ai accompagné de nombreux dirigeants et entrepreneurs dans des phases de reconversions, de développement, de création, de reprise d'activité, de croissance mais aussi lors d'évènements de vie : maladie, séparation, divergence de point de vue entre associés, cessation d'activité....

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J'ai particulièrement apprécié la richesse des parcours, la diversité des façons de procéder, les manières de surmonter ou contourner les obstacles. 

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Aujourd'hui suite à ma reconversion professionnelle, je souhaite toujours vous accompagner mais de façon différente en vous aidant à développer vos savoirs faire mais surtout vos savoirs être ainsi que ceux de vos équipes. 

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• Vous êtes dirigeant d'entreprise et vous rencontrez des difficultés ou souhaitez relever de nouveaux défis  :

  • Prise de décision sur de nouveaux projets,

  • Mal être de vos salariés, manque d'autonomie de certains, Turn over élevé qui vous fait comprendre que quelque chose ne va pas mais par où commencer ?

  • Vous êtes submergés et n'avait plus d'équilibre personnel/professionnel, vous sentez que vous glissez vers le burn out mais vous ne savez pas comment procéder pour changer de direction et reprendre les rênes de votre vie ?

  • Développer mon entreprise : stratégie, calendrier, se faire confiance, vaincre mon syndrome de l'imposteur.

  •  Vous manquez de confiance en vous, vous prenez tout en charge, vous avez des difficultés de communication,  ou vous devez la transmettre et vous n'arrivez pas à lâcher : autant de sujets abordables en coaching afin de vous aider à gagner en sérénité et reprendre le contrôle de votre vie de manière plus écologique pour vous​

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• Coaching à destination des managers :

  • Vous débutez et avait besoin de développer votre leadership,

  • Vous craignez que les personnes que vous managez puissent être plus compétentes que vous sur certains sujets

  • Vous avez un syndrome de l'imposteur et vous avez peur qu'on découvre que vous êtes incompétent,

  • Vous avez besoin d'apprendre à vous affirmer, à avoir confiance en vous.

 

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• Coaching à destination de vos salariés : 

  • Prise de poste, remotivation, affirmation de soi,

  • Mise en place de limites pour éviter un burn out, gestion du temps et de l'organisation,

         Autant de sujets abordables en coaching et bien d'autres encore.

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     Comment se déroule un accompagnement ?

 

1) Nous nous rencontrerons lors d'une première séance dite préliminaire lors de laquelle nous ferons le point sur votre objectif. Je vous aiderai à le clarifier afin de déterminer ce que vous souhaitez atteindre à la fin de l'accompagnement. Cette première séance est gratuite. 

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2) Un coaching dure généralement de 5 à 10 séances sur une période de 3 à 6 mois. Il est recommandé de fixer 1 séance tous les 15 jours lors des 3 premiers RDV afin d'amorcer le changement sans jamais dépasser une période d'un mois entre chaque RDV.

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